- 0
- 0
- 约2.11千字
- 约 5页
- 2026-08-27 发布于江苏
- 举报
研发人员项目评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
技术能力(25%)
技术难题攻克能力
针对项目中的技术难题,能够独立或协助团队有效解决,并总结经验,提升团队技术水平。
10
技术能力(25%)
代码质量
代码结构清晰,逻辑严谨,注释完整,无重大bug。
10
技术能力(25%)
技术文档编写
技术文档内容详实,易于理解,能够为后续工作提供有效指导。
10
技术能力(25%)
技术分享
积极参与技术分享,分享内容具有实际价值,能够促进团队技术交流。
5
技术能力(25%)
技术学习
能够主动学习新技术,并将其应用于实际项目中。
5
项目交付(25%)
项目进度
严格按照项目计划执行,确保项目按时交付。
10
项目交付(25%)
项目质量
项目交付成果符合质量要求,无重大缺陷。
10
项目交付(25%)
问题解决
能够及时有效地解决项目实施过程中遇到的问题,确保项目顺利进行。
10
项目交付(25%)
沟通协作
与团队成员保持良好沟通,能够有效协调资源,推动项目进展。
10
项目交付(25%)
客户满意度
客户对项目交付成果表示满意,无重大投诉。
5
团队协作(20%)
团队合作精神
能够主动参与团队活动,与团队成员保持良好关系,共同推动团队发展。
10
团队协作(
原创力文档

文档评论(0)