企业战略之企业外部环境分析实战指南.pdfVIP

企业战略:企业外部环境分析

•企业战略环境分类：

部环境是不断变化难以预测的所以要用权变的眼光对待外部环境的变化是客观存在的不受企业自身所控制外部环境对不同产业和不同企业的作用和影响是不同的具有差异性的影响二宏观环境分析PEST模型政治和法律环境政府的双重作用制约和产业促进法律法规专利商标

•（1）宏观环境——PEST分析，

•（2）产业环境——波特5力分析，

•（3）企业本身（内部环境分析部分）

•企业外部环境分析方法：

•外部因素矩阵评价法

•关键成功因素分析法

一、企业外部环境概述

的原因而确定这些是在某一特定时期对组织的成功产生重大影响的活动领域关键成功因素分析法步骤常见的几类成功因素常见的几类成功因素关键成功因素随着产业的不同而不同甚至在相同的产业中也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化对于某个特定行业来说

企业战略环境分类：（1）宏观环境-政治、经济、社会、技术等因素；

（2）产业环境

•外部环境分析是制定企业战略的根本前提-敏锐地洞察未来两三

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