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自用的经典的弱电智能化施工组织设计方案

本项目为建筑面积127600㎡的商办综合体智能化工程，项目地上24层、地下3层，其中1-5层为商业裙楼，6-24层为甲级办公区，地下3层为公共车库、配套设备用房，本工程弱电智能化覆盖14个专项子系统，分别为综合布线系统、千兆/万兆融合计算机网络系统、4K高清视频安防监控系统、双鉴入侵报警系统、出入口控制（门禁）系统、AI无感停车场管理系统、离线电子巡更系统、DDC楼宇自控系统、KNX智能照明控制系统、公共广播/紧急广播一体化系统、信息发布导引系统、多功能会议系统、综合能源管理系统、智能化集成管理平台，全系统设计符合鲁班奖创优配套技术标准，总施工周期320日历天，同步匹配土建、机电专业施工节点，质量目标为分部分项工程合格率100%、优良率95%以上，全施工周期零安全事故、零质量投诉，最终实现智能化系统试运行可用率≥99.95%。

一、施工部署及项目组织架构

本项目采用扁平化垂直管理体系，核心管理岗位配置全部匹配10年以上同规模商办智能化项目经验人员：项目经理持一级建造师（机电专业）注册证书+高级弱电系统工程师职称，统筹全项目进度、质量、安全、多方协调工作；技术负责人持智能化系统高级项目经理证书，牵头全项目技术方案落地、管线综合排布、子系统调试管控；下设质量管理员2名、安全管理员2名、进度协调员1名、材料管理员2名、资料管理员1名，所有岗位人员全