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公司内部财务培训方案（2篇）

公司内部财务培训方案（精选2篇）

公司内部财务培训方案篇1

一、完善人事工作制度，汇编成册

按照公司人事工作规范化、制度化管理工作要求，全年不断健全人事各项规章制度，以建章立制为保证，力促工作质量标准提升。全年下发人事通知20余个，下发人事管理制度17余项，下发干部任免文件11个。为更好的开展人事工作，出版了《人事工作文件汇编》手册（20__版），选编20__年7月-20__年10月期间公司印发的有关人事工作的一些重要文件，下发至各分公司，便于工作中学习参考。

二、培训工作

按照年初培训计划大力组织开展培训工作，下半年期间，共组织开展培训8次，参培人员300余人，共发生培训费用30余万元，其中：

（1）组织分公司加油站经理开展为期5天的培训，共计54人。

（2）组织分公司HSE科长及站经理开展施工现场监护培训，共计50人。

（3）组织各分公司计量管理人员和库站计量操作人员参加计量管理培训，共计14人。

（4）组织各分公司业务科科长、优秀加油站经理、公司机关部分业务骨干参加后备业务干部培训，共计46人。

（5）组织分公司综合办主任及业务骨干参加劳动用工及档案管理培训，共计33人。

（6）组织近三年入职大学生参加职业生涯规划培训，共计18人。

（7）协助财务部组织公司财务人员参加新财税政策培训，共计1