人力资源管理师人力资源.pptxVIP

人力资源管理师核心知识体系六大模块全解析·从理论框架到实战应用

Contents内容目录人力资源管理师核心知识体系全景导览01人力资源管理总论与框架02人力资源规划模块03招聘与配置模块04培训与开发模块05绩效管理模块06薪酬福利与劳动关系管理07数字化转型与职业认证

CHAPTER01人力资源管理总论与框架从戴维·尤里奇HR三支柱到六大模块标准化框架的演进逻辑

FOUNDATION六大模块的理论来源与核心价值人力资源管理六大模块源自戴维·尤里奇HR三支柱理论的实践演变，已成为中国企业HR管理的标准化框架。它通过科学分工实现人才选、用、育、留的高效闭环，是企业组织能力建设的基础设施。戴维·尤里奇（DaveUlrich）—HR三支柱理论创始人01理论根基源于戴维·尤里奇HR三支柱模型（战略伙伴、行政专家、员工支持者），在实践中逐步细化为六大独立模块02六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理03核心目标是通过模块化分工实现人才选、用、育、留的高效闭环，确保组织战略与人才供给的动态匹配04该框架已成为企业HR岗位招聘的硬通货标准，也是国家人力资源管理师职业资格考试的核心知识体系

SystemSynergy六大模块的系统协同与闭环逻辑六大模块形成规划→招聘→培训→绩效→薪酬→劳动关系的完整管理链条，每个模块既是独立职能又是系统节点