丰田工厂班组长的一天.pdf

班组长的工作

项目工厂应具有的姿态作为班组长必须作到的事情

・对安全具有较高水平的知识、技能、意识

・掌握各项知识水平并能进行相应的安全教育(知识面)

安全▽确保所有的作业・行动的安全・培养能够确实遵守所规定的事项的人员(实践面)

・把握组的4S状态和4S的应有姿态的追求及其实践

・设备的改善(不安全作业、困难作业等)

・把丰田式的想法确实地浸透到组内,图谋可动率的提高

生产▽把握生产的推进状况,能够进行相应的对应・谋求和其他部门的连络协调,推进准时化生产

・设备的改善(偶尔停、难操作作业等)

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