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机械制造行业生产部门绩效衡量表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

岗位职责履行

25%

生产任务完成率

根据生产计划完成情况，计算实际完成量与计划量的比例，以体现员工对生产任务的执行能力。

5

岗位职责履行

25%

生产效率提升

对比去年同期或预设目标，计算生产效率的提升比例，以评价员工在提高生产效率方面的贡献。

5

岗位职责履行

25%

设备维护保养

记录设备故障次数，计算故障率，以评估员工对设备的维护保养能力。

5

岗位职责履行

25%

生产成本控制

对比去年同期或预设目标，计算生产成本的降低比例，以评价员工在成本控制方面的表现。

5

岗位职责履行

25%

生产安全记录

记录生产过程中的安全事故发生次数，无事故发生得满分。

5

工作效率

20%

工作计划执行

根据工作计划执行情况，评估员工对工作计划的遵守程度。

4

工作效率

20%

团队协作

通过团队满意度调查，评估员工在团队协作中的表现。

4

工作效率

20%

问题解决能力

记录生产过程中遇到的问题及解决时间，评估员工的问题解决能力。

4

工作效率

20%

工作积极性

记录员工主动提出的改进建议数量，以评价其工作积极性。

4

工作效率

20%

时间管理

根据工作任务完成情况，评估员工的时间管理能力。

4

产品质量

25%

产品合格