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体育教练体能训练及竞赛策略安排能力KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业绩

30%

体能训练计划执行率

完成所有训练计划并按计划执行，无漏训或延误情况。

10

核心业绩

30%

学员体能提升率

学员体能指标（如最大摄氧量、肌肉力量等）较基线提升至少15%。

15

核心业绩

30%

竞赛成绩达成率

完成至少2场竞赛，成绩达到预期目标，且无重大失误。

20

核心业绩

30%

训练周期规划完整性

训练周期规划合理，覆盖不同训练阶段，且有明确的阶段性目标。

10

核心业绩

30%

学员反馈满意度

学员对训练内容、教练专业度及训练效果的满意度达90%以上。

5

竞赛策略设计

25%

竞赛策略制定完整性

制定完整的竞赛策略，包括赛前准备、赛中执行及赛后复盘。

10

竞赛策略设计

25%

竞赛目标达成率

竞赛目标达成率不低于85%，且有明确的可衡量成果。

15

竞赛策略设计

25%

赛事组织协调能力

协调各团队