电器事业部销售财务部岗位KPI构成表.xlsVIP

Sheet3

销售财务

电器财务

计算方法

批准：

（协调员）

（主管公司领导）

审核（部门负责人）：

审核（企人中心总经理）：

电器财务部

财务主管

高级综合会计

高级综合会计

（分康）

综合会计

（分公司）

_电器事业部财务部_岗位KPI构成表

_电器事业部销售财务部_岗位KPI构成表

电器事业部销售

财务主管

监管主管

监管会计

结算主管

结算会计

销售统计员

用户服务会计

高级区域审计

业务计划及资金预算编制的完整与规范

费用控制和财务分析

财务状况和资产管理的审查

现金的安全与完整

现金收付的及时与准确

现金管理制度的执行

收款凭证编制的准确性

记帐凭证编制的准确性

会计凭证的保管

原始凭证的审核

费用的辅助登记与跟踪

会计凭证编制的准确性

往来单据入帐的及时性

加工合同的保管与跟踪

往来帐核对的及时性和一致性

会计凭证编制的准确性

其他工作完成的及时与准确

与分公司核对帐务的及时与准确

分公司结算产品数量与单价的准确性

开具发票的准确与及时

展厅库存的盘点确认

出纳

目标

权重

指标

岗位

财务人员的指导与培训

每月一次

至少每季度一次

无查实投诉

无长短款

无差错

无违规

无差错、无投诉

业务计划的完成情况

业务计划的完成情况

封帐后5天

业务计划的完成情况

业务计划的完成情况

每季一次

无投诉、无差错

与分公