电器注塑厂部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

拟制：

批准：

（协调员）

备注：本表为样表。各单位可根据本单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表，但格式不能发生改变。

（主管公司领导）

审核（部门负责人）：

审核（企人中心总经理）：

_电器塑胶厂__部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表

采购

主办会计

成本会计

销售会计

生产总调度

内部调度

外协调度

安全员

统计员

设备主管

模具主管

工艺主管

操作规程及安全教育培训普及率

设备人身事故无发生

落实安全生产指标

达标

厂领导交与的人事工作完成率

仓库主管

出纳

工艺员（一）

工艺员（二）

质控员

指导外协厂家和分康塑胶厂

解决工艺、质量问题的完成率

协助厂长推广本厂R/3系统实施完成情况

本厂进出口外汇核销业务完成情况

厂长安排其它工作完成情况

试模工作完成效率

生产中工艺问题有效处理能力

完成日常模具管理工作，及时反馈

新材料、新工艺的试验及跟踪

工艺指导书的编制完成准确、及时

ISO9000质量体系贯彻落实

ISO14000环境体系贯彻和落实

本厂工艺问题处理的完成率

R/3系统工艺定额维护及时准确率

工艺主管安排工作的完成率

新工艺、新材料的普及和推广

降低制造费用

本厂工艺问题的解决率

协调分康塑胶厂解决疑难问题

的成功率

单位领导安排其它工作完成率

产品质量信息及时反馈和跟踪

保证下道工序生产无影响

本厂随