工程质量管理制度实用指南.pdfVIP

工程质量管理制度

一、公司工程质量管理责任体系

第一条项目部项目经理、质检员对本项目工程质量承担直接责任，公司经

员应真遵守国家省市技术规范标准和有关规定在取样工作中要坚持原则客观实际地做好本职工作分包工程质量管理制度由项目部经理对分承包方进行评审看对方是否有相应资质是否有合法的进市施工手续及完成业绩情况综合判定由项目总包与评审合格的分承包方洽谈合同在

理、生产经理、技术部部长、质量部部长对公司内所有项目质量承担重要领导责

任，项目管理部、检查组对公司内所有项目质量承担连带责任。

二、检查机制

第二条为了使项目部自我把关、互相监督，确保工程质量，提高施工效益，

项目施工必须进行严格的过程控制，实行自检、互检、专检制度：

1、自检

施工班组在作业过程中，由组长按照施工员技术交底要求对本组作业段进

行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。

2、互检

施工安排在完成近70—80％工作量时，由生产经理组织，质监员，施工员、

员会同技术员严格按照国家地