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生产计划与调度员计划达成率绩效考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

计划制定与准确性（30%）

计划制定准确率

根据计划制定的准确性和完整性，评估计划是否符合生产需求及资源限制，包括物料、设备、人力等。

15

计划制定与准确性（30%）

计划合理性评估

评估计划是否符合生产流程、设备能力及安全规范，是否考虑了突发情况及调整空间。

10

计划制定与准确性（30%）

计划更新及时性

评估计划是否在生产前及时更新，是否考虑了生产进度和突发事件。

5

计划制定与准确性（30%）

计划与实际偏差率

评估计划与实际生产数据的偏差情况，是否在可控范围内。

5

计划制定与准确性（30%）

计划复盘与优化

评估计划制定后是否进行复盘，是否根据实际执行情况优化计划。

5

执行与调度效率（25%）

生产执行准时率

评估生产执行过程中物料、设备、人力等资源的准时到位情况。

10

执行与调度效率（25%）

调度响应速度

评估调度系统对生产异常的响应速度及处理效率。

10

执行与调度效率（25%）

生产进度偏差率

评估生产进度与计划的偏差情况，是否在可控范围内。

5

执行与调度效率（25%）

生产执行效率

评估生产执行过程中资源利用效率及任务完成质量。

10

执行与调度效率（25%）

生产执行反馈及时性

评估生产执行过程中的问题反馈与解决及时性。

5

资源协调与优