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木门厂生产管理制度实用版.pdf

木门厂生产管理制度实用版.pdf

    木门生产管理办法

    一．目的

    生产管理组织的建立，是实现标准化生产管理的先决条件。只有建立一个责任明确、分工明确、充满朝气、具有

    强大凝聚力和战斗力的生产管理团队，才能使标准化生产管理工作的实施卓有成效。

    二．原则

    生产管理组织的建立，必须与企业生产的发展密切结合。过小、过时或庞大、懒散的生产管理组织都与生产的发

    展不相适应。生产管理组织的建立，该设的职务、该用的人，一个也不能省。不该设、不该用的一个也不能留。

    三．组织结构图

    班前上交生产厂长发现不良品应立即开具不良品的返修单并明确造成返修的原因和责任人并及时上报生产厂长便于

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