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项目部安全设施“三同时”管理制度

一、总则

（一）目的依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保项目部所承建工程的安全设施与主体工程同步规划、同步设计、同步施工、同步投入生产和使用（以下简称“三同时”），从源头上消除事故隐患，保障从业人员的生命安全与身体健康，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，结合项目部实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于项目部所有新建、改建、扩建工程项目（以下统称“建设项目”）的安全设施“三同时”管理工作。项目部各部门及所有参与项目建设的相关方均须遵守本制度。

（三）基本原则

1.源头控制原则：将安全设施的规划、设计、施工和投入使用贯穿于项目建设的全过程，从源头上控制安全风险。

2.全过程管理原则：对建设项目的可行性研究、设计、施工、竣工验收及投产使用等各个阶段实施“三同时”管理。

3.责任明确原则：明确项目部各相关部门及人员在“三同时”管理中的职责，确保各项工作落到实处。

4.合规性原则：确保安全设施的建设符合国家现行的法律、法规、标准及规范要求。

二、组织机构与职责

（一）项目部安全生产领导小组

项目部安全生产领导小组是“三同时”管理工作的领导机构，负责统筹协调“三同时”工作的开展，审批相关方案和报告，解决“三同时”管理中的重大问题。组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师、安全负责