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广告业创意策划部门项目执行绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

核心业绩（30%）

项目创意产出数量

根据创意的创新性、可行性、市场适应性进行评分，每项方案10分，最高100分

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

创意方案落地率

根据方案执行的及时性、执行质量、客户反馈进行评分，每项方案10分，最高100分

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

项目预算执行率

根据实际支出与预算的对比进行评分，偏差率低于5%得10分，偏差率高于5%得0分

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

客户满意度

根据客户反馈评分，4.5分以上得10分，4.0分以下得0分

10

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

项目交付及时性

根据项目交付时间节点进行评分，按时交付得10分，延迟1天扣5分

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

跨部门协作效率

根据协作任务完成情况评分，完成得10分，未完成得0分

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

团队沟通质量

根据沟通频率、内容质量、反馈及时性评分，4.5分以上得10分

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（25%）

任务分配合理性

根据任务分配的公平性、合理性进行评分，合理分配得10分

10

上级主管

主管的感受/记录

团队