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汽车生产部总装工艺工程师绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

工艺设计能力

25%

工艺设计合理性

1.工艺流程符合生产实际需求，操作简便；

2.工艺参数设置准确，保证产品质量；

3.工艺设计能够有效降低生产成本；

4.设计的工艺方案无重大返工记录。

25

工艺设计能力

25%

工艺创新性

1.提出的工艺创新方案具有实际应用价值；

2.工艺创新能够显著提高生产效率或产品质量；

3.工艺创新方案得到生产部门的认可。

15

工艺设计能力

25%

工艺文档完善度

1.工艺文档内容完整，包含必要的操作步骤和注意事项；

2.工艺文档格式规范，便于查阅；

3.工艺文档无重大错误。

20

工艺设计能力

25%

工艺改进建议采纳率

1.提出的工艺改进建议能够有效解决生产过程中的问题；

2.改进建议得到生产部门的认可；

3.改进建议被采纳后，生产效率或产品质量得到明显提升。

20

工艺