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2026年管理层KPI绩效考核实施方案

为全面支撑公司2026年度“营收规模同比提升35%、新业务板块营收占比突破20%、组织整体人效提升25%”的核心经营目标落地，强化核心管理团队的权责绑定与贡献导向，避免管理层考核“泛化、虚化、平均化”问题，形成“战略拆解-过程管控-结果落地-迭代优化”的完整管理闭环，结合公司现有管理制度体系，特制定本可落地执行的绩效考核方案。

一、方案说明

（一）方案目的

本次考核针对管理层群体单独制定，核心目的包含四个维度：一是将公司整体战略目标逐层拆解到所有核心管理岗，确保各条线经营动作完全对齐公司年度发展方向，避免局部目标与整体战略出现偏差；二是精准衡量管理层的实