能源企业项目管理部风能项目经理绩效衡量表.docxVIP

能源企业项目管理部风能项目经理绩效衡量表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目策划与准备

项目可行性研究

1.完成可行性研究的时间与质量；2.可行性报告的准确性和全面性；3.对项目风险的识别和应对措施。

25%

项目策划与准备

项目计划编制

1.项目计划的完整性；2.计划的时间安排合理性；3.预算控制的有效性。

25%

项目策划与准备

团队组建与培训

1.团队成员的技能匹配度；2.培训的有效性和适用性；3.团队协作效率。

25%

项目策划与准备

合同管理

1.合同条款的合理性；2.合同执行的及时性和准确性；3.合同变更管理。

25%

项目策划与准备

资源协调

1.资源配置的合理性；2.资源利用效率；3.资源调配的及时性。

25%

项目执行与监控

进度控制

1.项目进度的准确性；2.进度偏差的及时纠正；3.计划调整的合理性。

25%

项目执行与监控

成本控制

1.成本估算的准确性；2.成本控制的严格性；3.成本节约措施的有效性。

25%

项目执行与监控

质量控制

1.质量控制计划的执行情况；2.质量问题的发现与解决；3.质量改进措施。

25%

项目执行与监控

风险管理

1.风险识别的全面性；2.风险评估的准确性；3.风险应对措施的有效性。

25%

项目执行与监控

沟通与协