人力资源专员招聘与配置KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-08-28 发布于江苏
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人力资源专员招聘与配置KPI考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

招聘效果

招聘完成率

25%

30

根据实际招聘人数与招聘计划人数的比例进行评分,比例越高,评分越高。

招聘效果

招聘周期

25%

20

根据实际招聘周期与目标周期的对比进行评分,周期越短,评分越高。

招聘效果

招聘成本

25%

15

根据实际招聘成本与预算成本的对比进行评分,成本越低,评分越高。

招聘效果

新员工留存率

25%

15

根据新员工6个月留存率进行评分,留存率越高,评分越高。

招聘效果

招聘渠道满意度

25%

10

根据招聘渠道满意度调查得分进行评分,得分越高,评分越高。

配置效率

岗位匹配度

25%

20

根据新员工实际岗位与预期岗位的匹配程度进行评分,匹配度越高,评分越高。

配置效率

内部调配完成率

25%

20

根据内部调配请求的完成率进行评分,完成率越高,评分越高。

配置效率

人员流动率

25%

20

根据人员流动率与行业平均水平的对比进行评分,流动率越低,评分越高。

配置效率

加班时长

25%

15

根据员工平均加班时长进行评分,加班时长越少,评分越高。

配置效率

员工满意度

25%

15

根据员工满意度调查得分进行评分,得分越高,评分越高。

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