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- 2026-08-28 发布于江苏
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人力资源专员招聘与配置KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
招聘效果
招聘完成率
25%
30
根据实际招聘人数与招聘计划人数的比例进行评分,比例越高,评分越高。
招聘效果
招聘周期
25%
20
根据实际招聘周期与目标周期的对比进行评分,周期越短,评分越高。
招聘效果
招聘成本
25%
15
根据实际招聘成本与预算成本的对比进行评分,成本越低,评分越高。
招聘效果
新员工留存率
25%
15
根据新员工6个月留存率进行评分,留存率越高,评分越高。
招聘效果
招聘渠道满意度
25%
10
根据招聘渠道满意度调查得分进行评分,得分越高,评分越高。
配置效率
岗位匹配度
25%
20
根据新员工实际岗位与预期岗位的匹配程度进行评分,匹配度越高,评分越高。
配置效率
内部调配完成率
25%
20
根据内部调配请求的完成率进行评分,完成率越高,评分越高。
配置效率
人员流动率
25%
20
根据人员流动率与行业平均水平的对比进行评分,流动率越低,评分越高。
配置效率
加班时长
25%
15
根据员工平均加班时长进行评分,加班时长越少,评分越高。
配置效率
员工满意度
25%
15
根据员工满意度调查得分进行评分,得分越高,评分越高。
招
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