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任务导入任务一认识农产品供应链订单管理流程小李半年前入职一家新零售生鲜企业，这家企业目前有10家门店，分布在不同区域。公司采取区域+门店的管理模式。小李担任区域的物流质控专员，主要工作职责是负责监控及分析整体物流偏差、提出纠偏不漏整改建议，负责物流操作流程及规范的监督及检查。他在梳理工作流程时，发现很多流程并不完善。因此他决定花时间重新梳理并制定这些流程。要求：请帮助小李梳理订单管理流程并完成流程绘制。

步骤一了解流程图任务一认识农产品供应链订单管理流程理解现有流程流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行为进行的程序，包括6个要素，分别是：资源、过程、结构、结果、对象和价值。分析流程问题流程图有利于理清事情当前的工作原理，以及如何可以改善。它还能协助寻找流程中的关键要素，同时还清晰地绘制一个过程结束和另一个过程开始之间的界限

步骤一了解流程图任务一认识农产品供应链订单管理流程流程图有一套标准的符号，每个符号代表特定的含义，如表2-14所示符号名称含义?终端表示流程开始或结束?过程处理程序?流线指示路径方向?决策不同方案选择?文档输入或输入文件?输入/输出表示数据的输入或者输出?预定义流程使用某一已定义之处理程序表2-14流程图标准符号及含义

任务一认识农产品供应链订单管理流程绘制流程图最主要的元素和规范（1）绘制流程图时，为了提高流程图的逻辑性，应