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团队领导月度绩效考核评价表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

领导力

25%

团队凝聚力

1.能有效激发团队成员的积极性和创造力；

2.能建立良好的团队沟通机制，促进团队成员间的协作；

3.能在团队遇到困难时给予及时支持和指导。

10

领导力

25%

目标设定与执行

1.能根据公司战略制定明确的团队目标；

2.能合理分配资源，确保目标执行的有效性；

3.能对目标执行过程进行有效监控和调整。

10

领导力

25%

决策能力

1.在面对问题时能迅速做出合理决策；

2.决策过程考虑全面，兼顾各方利益；

3.决策结果能得到团队成员的广泛认可。

10

领导力

25%

激励与辅导

1.能及时发现团队成员的优势和不足，给予针对性的激励和辅导；

2.能在团队成员遇到困难时提供有效帮助；

3.能营造积极向上的团队氛围。

5

领导力

25%

领导风格

1.领导风格与团队特点相匹配；

2.能有效发挥领导者的榜样作用；

3.领导风格得到团队成员的认可。

5

团队协作

20%

跨部门沟通

1.能及时有效地与其他部门沟通；

2.沟通内容清晰，能达成共识；

3.能协调解决跨部门间的矛盾。

8

团队协作

20%

资源协调

1.能根据团队需求合理调配资源；

2.能在资源紧张时提出有效的解决