团队管理与领导力培训课件.pptx

团队管理与领导力培训;课程目录;从业务骨干到管理者:

转型不是升职,是换一种活法;管理者的五大角色:

你是哪种类型的管理者;领导力vs管理力:

管好当下,领向未来;KPI指标设计:

SMART原则让目标可衡量、可达成;目标分解:

从公司战略到个人行动的四级拆解;PDCA循环:让每一次执行都比上一次更好;育人:

四种在岗培养方法,让团队能力持续升级;留人:

十种非物质激励方式,不花钱也能留住人心;团队沟通的五大障碍:为什么说了等于没说;一对一沟通:管理者最重要的沟通场景;高效会议:让每一分钟都不被浪费;团队复盘:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档