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企业多元化经营对绩效的影响分析——以海尔集团为例

摘要

随着中国特色经济全球化的不断推动和加深,市场竞争也在日益激烈,一些中国企业正在尝试通过运用各种资源和方式多元化地发展中国的战略管理手段来进行规模和扩张,做大或者叫强以达到一个企业自身的价值和效益最大化。虽然目前我国的企业正在积极地探索其多样性,但是成功的项目数量相对比较少。能否以及怎样才能够进行多样化的经营,就成了许多公司所面临的一个重要难题。21世纪以来,伴随着信息科技的不断发展和进行创造性的革新,企业传统文化优势产业结构逐渐被取代,单一的生产经营模式难以维持一个企业在社会中的生存。因此，许多中小企业可以逐步走上多元化发展之路