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社团活动体系建设三年发展规划（2026—2028年）

一、规划背景与总体目标

（一）建设基础

截至2025年末，我校现有注册社团72个，覆盖思想政治、学术科技、文化体育、志愿公益、创新创业5大类，年均开展活动217场次，覆盖学生3.2万人次，社团注册会员占在校学生总数的68%。当前社团活动体系存在四个核心短板：一是活动分层分类不足，37%的活动内容同质化，低年级学生参与门槛高、高年级学生参与深度不足的问题同时存在；二是资源供给匹配度低，社团活动经费年度缺口达42%，专业指导教师覆盖率仅为45%，场地供需矛盾在活动旺季（9-10月、4-5月）尤为突出；三是评价激励机制不完善，仅29%的社团建立了活动效果反馈闭环，社团骨干成长激励与指导教师劳务认定机制存在空白；四是品牌影响力薄弱，仅12个社团拥有连续举办3年以上的特色活动，省级以上获奖社团项目占比不足8%。

为落实《高校学生社团建设管理办法》要求，匹配我校“五育并举”人才培养目标，构建层次清晰、特色鲜明、支撑有力的社团活动体系，特制定本三年发展规划。

（二）指导思想

以立德树人为根本任务，遵循“学生主体、分类引导、质量优先、品牌驱动”的原则，打通社团活动与第一课堂学分认证、第二课堂成绩单的衔接通道，打造“分层覆盖、分类发展、分阶培育”的活动矩阵，实现社团活动从“数量扩张”向“质量提升”转变，从“分散运营”向“系统协同”转变，从“自娱自