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建筑项目工程管理师项目执行绩效评定表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目管理能力（30%）

30%

项目进度控制

1.能够合理制定项目进度计划，并有效执行；2.面对突发状况，能够迅速调整计划并确保项目进度不受影响；3.定期跟踪项目进度，及时调整资源分配；4.能够有效沟通进度信息，确保团队和客户对项目进展有清晰了解。

项目管理能力（30%）

30%

成本控制

1.能够准确估算项目成本，并制定有效的成本控制措施；2.定期审查成本，确保成本在预算范围内；3.发现成本超支时，能够及时采取措施进行调整；4.能够通过优化流程和资源利用降低成本。

项目管理能力（30%）

30%

质量控制

1.能够制定详细的质量控制计划并执行；2.定期进行质量检查，确保质量标准得到遵守；3.发现质量问题能够及时采取措施进行纠正；4.能够确保项目交付符合客户和行业标准。

项目管理能力（30%）

30%

风险管理

1.能够识别项目可能面临的风险；2.对风险进行准确评估，并制定相应的应对策略；3.定期审查风险应对措施的有效性；4.能够在风险发生时迅速采取行动。

技术能力（25%）

25%

技术熟练度

1.