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- 2026-08-28 发布于江苏
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网络销售绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
销售业绩
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的对比,计算达成率。达成率越高,得分越高。
30%
销售业绩
新客户开发数量
新客户数量越多,得分越高。新客户数量与年度目标相比,每超出一个单位,得分增加一定的比例。
30%
销售业绩
客户满意度
通过客户满意度调查,计算平均分。平均分越高,得分越高。
30%
销售业绩
销售活动参与度
根据参与销售活动的次数和积极性进行评分。参与度越高,得分越高。
30%
销售业绩
销售策略执行情况
根据销售策略的执行情况,评估其正确性和有效性。执行效果越好,得分越高。
30%
客户关系管理
客户关系维护
根据与客户的沟通记录和关系维护质量进行评分。沟通频繁且关系维护良好,得分越高。
25%
客户关系管理
客户投诉处理
根据投诉处理的及时性和客户满意度进行评分。处理及时且客户满意度高,得分越高。
25%
客户关系管理
客户信息管理
根据客户信息的准确性和完整性进行评分。信息准确且完整,得分越高。
25%
客户关系管理
客户需求分析
根据对客户需求的准确分析和响应速度进行评分。分析准确且响应速度快,得分越高。
25%
客户关系管理
客户关系拓展
根据拓展新客户关系的数量和质量进行评分。拓展数量多且质量高,得分越高。
25%
产品知识
产
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