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全过程咨询团队配置管理手册

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一、全过程咨询团队配置总则与目标 3

二、咨询团队配置原则与适用范围 5

三、团队组织架构设计与模式选择 7

四、核心管理岗位设置与职责划分 10

五、专业技术人员配置标准与要求 13

六、辅助支持人员配置与胜任能力 16

七、项目阶段性团队动态配置方案 18

八、关键岗位人员选拔与任命流程 21

九、跨学科多专业资源整合机制 25

十、外部专家库引入与分包管理制度 27

十一、团队技能矩阵与岗位匹配模型 31

十二、咨询团队组建申请与审批程序 33

十三、咨询人员薪酬

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