全过程咨询团队配置管理手册
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一、全过程咨询团队配置总则与目标 3
二、咨询团队配置原则与适用范围 5
三、团队组织架构设计与模式选择 7
四、核心管理岗位设置与职责划分 10
五、专业技术人员配置标准与要求 13
六、辅助支持人员配置与胜任能力 16
七、项目阶段性团队动态配置方案 18
八、关键岗位人员选拔与任命流程 21
九、跨学科多专业资源整合机制 25
十、外部专家库引入与分包管理制度 27
十一、团队技能矩阵与岗位匹配模型 31
十二、咨询团队组建申请与审批程序 33
十三、咨询人员薪酬
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