一工程管理的内涵建设工程的全寿命周期包括的决策阶段实施阶段和使用阶段或称运营阶段工程管理涉及的内容为实施阶段主要内容包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段和动用前准备阶段04课件讲解.pptx
一、工程项目管理的内涵随着经济社会的发展,为满足各种使用需求的项目开工建设,如三峡工程、港珠澳大桥等这些项目往往涉及到民生问题,在建设过程中如何采用科学的方法进行管理,有效的组织施工,是值得我们研究的问题。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段)。工程项目管理涉及的内容为项目实施阶段,主要内容包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段。
二、工程项目管理的任务建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值在工程中,工程项目管理具体的任务为:合同管理、费用控制、进度控制、质量控制、风险管理、信息管理
三
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