摘要
仓储是物流活动中一个重要的环节,是物流企业的重要组成部分。仓储管理中仓库布局、储位分配、出入库作业、盘点作业、分拣加工等每一个环节都会影响仓储管理的效果。随着第三方物流市场化的程度越来越高,第三方物流公司面临的市场竞争压力越来越大,只有通过提升企业仓储管理的能力,提高仓储服务的质量与效率;降低仓储成本才能使企业在市场上取得更大的竞争优势。
本文基于这样的环境下,以第三方物流公司SC物流公司的仓储管理为研究对象,从6S管理的角度出发以及结合对SC物流公司的实地调查对SC物流公司的仓储管理现状进行分析,并对问题原因进行分析,得到公司仓储管理存在的问题。主要有货物摆放和货位分配不合理
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