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采购价格谈判管控方案

我在生产制造行业做采购管理快十年了，前几年我们公司一直没有规范的采购价格谈判管控规则，全靠采购员个人经验自由谈价，结果就是同一款物料不同人谈出不同价、新人谈频踩坑、供应商私自涨价这些问题层出不穷。有一年年底核算整体成本，我们光因为采购价格不合理就多花了近八十万，老板把梳理规范的任务交给了我，我结合自己这么多年踩过的坑、攒下的实战经验，整理出了这套可落地的采购价格谈判管控方案，推行这几年效果一直很稳定，整体框架和细节都经过了实际验证，下面就是完整的方案内容。

1方案制定背景与总体目标

1.1方案制定背景

说实话做这个方案之前，我对我们之前采购谈判的乱状深有体会：同一个规