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- 2026-08-28 发布于河北
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一、引言
为规范公司采购业务流程,提高采购效率,控制采购成本,确保物资供应的及时性与准确性,特制定本规程。本规程基于金蝶K/3系统(以下简称“系统”)采购管理模块,适用于公司所有采购相关业务操作,相关部门及人员均需严格遵照执行。
二、系统基础设置与前期准备
在正式开展采购业务前,相关基础数据的维护与设置是确保流程顺畅的前提。
(一)供应商档案管理
1.新增与维护:由采购部门根据合作意向或已签订的合作协议,在系统【基础资料】-【公共资料】-【供应商】中录入供应商基本信息,包括但不限于供应商名称、代码、所属行业、联系方式、银行账户、税务登记信息等。关键信息需经部门负责人审核确认后方可生效。
2.供应商评估与分类:定期对供应商进行评估,根据评估结果在系统中对供应商进行分类(如战略供应商、合格供应商等),以便后续采购业务中进行筛选与管理。
(二)物料基础信息维护
1.物料档案建立:由物资管理部门或技术部门负责在系统【基础资料】-【公共资料】-【物料】中维护物料信息,包括物料编码、名称、规格型号、计量单位、物料属性(如采购件、自制件)、库存单位、默认供应商等。
2.物料分类与计价方法:根据公司实际情况对物料进行分类管理,并设定合适的计价方法(如先进先出法、加权平均法等),确保成本核算的准确性。
(三)采购基础数据设置
1.采购类型定义:根据采购业务的不同性质,如原材料采
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