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供应链经理供应链优化考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

计划与策略

需求预测准确性

25%

5

评估供应链经理对市场需求预测的准确性，包括历史销售数据分析和趋势预测。

计划与策略

库存周转率

25%

5

评估供应链经理对库存管理的效率，包括库存水平、库存周转速度等。

计划与策略

供应商选择合理性

25%

5

评估供应链经理在供应商选择过程中的专业性和合理性。

计划与策略

供应链成本控制

25%

5

评估供应链经理在供应链成本控制方面的成效，包括采购成本、物流成本等。

计划与策略

计划执行效率

25%

5

评估供应链经理制定和执行计划的能力，包括计划制定的时间和质量。

执行与控制

订单处理速度

25%

5

评估供应链经理在订单处理过程中的效率。

执行与控制

物流配送准时率

25%

5

评估供应链经理对物流配送过程的控制能力。

执行与控制

供应链风险管理

25%

5

评估供应链经理在风险管理方面的能力，包括风险评估、风险应对等。

执行与控制

跨部门协作

25%

5

评估供应链经理与其他部门协作的效果。

执行与控制

供应链效率监控

25%

5

评估供应链经理对供应链效率的监控和管理能力。

改进与创新

流程改进建议数量

20%

4