2025最新高级会计职称考试真题题目及答案.docxVIP

2025最新高级会计职称考试真题题目及答案

案例分析题一（本题15分，必答）

某省省属国有装备制造集团甲公司（以下简称“甲集团”）主营高端工程机械研发、生产与销售，已纳入国资委中央企业对标世界一流管理提升行动试点范围。2024年12月，甲集团召开2025年度全面预算管理与内控体系优化工作会议，参会人员就相关事项提出如下观点：

（1）预算编制环节：集团财务部负责人提出，2025年外部经济环境不确定性较高，为避免预算频繁调整，应采用固定预算法编制所有业务板块预算，预算一经批复下达，各子公司不得申请任何调整；此外，为强化预算刚性约束，所有超出预算额度的费用支出一律不予审批。

（2）预算考核环节：人力资源部负责人提出，为压实子公司经营责任，预算考核指标仅设置营业收入、利润总额2个财务指标，考核结果直接与子公司高管薪酬100%挂钩，不设置任何容错豁免情形。

（3）内控体系优化：风控部负责人提出，集团近年来海外业务占比提升至35%，面临的汇率波动、地缘政治风险显著增加，应将风险管理的第一道防线设置为风控部、审计部，直接负责所有海外业务的风险识别与处置；此外，针对核心技术研发业务，为提升研发效率，可将研发项目立项、审批、经费支取权限全部下放给研发中心负责人。

（4）资金活动内控：资金部负责人提出，为提升资金使用效率，集团可将暂时闲置的募集资金用于购买安全性高、流动性好的结构性存款，无需经过董事会