2026年监理工程师考试案例分析(交通)真题答案(完整版).docxVIP

2026年监理工程师考试案例分析(交通)真题答案(完整版)

案例一

背景：某高速公路改扩建项目，业主采用公开招标方式选定监理单位，双方签订的监理合同约定，监理服务费为280万元，监理服务期24个月，项目总工期30个月。该项目建设单位要求监理单位上报项目监理机构组织架构，监理单位拟设置二级监理机构，总监理工程师由甲担任，经建设单位授权，总监理工程师自行调配了监理人员、主持修改了监理规划，并授权驻地监理工程师审批了项目监理实施细则。开工前，总监理工程师要求驻地监理工程师主持召开第一次工地会议，建设单位、施工单位相关人员参加。

问题：1.该项目设置二级监理机构是否合理？说明理由。2.指出背景中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。3.第一次工地会议做法有何不妥，写出正确程序。4.监理单位若因非监理原因导致监理服务期延长至32个月，计算监理单位可得到的附加工作报酬（计算结果保留2位小数）。

参考答案：

1.设置二级监理机构合理。理由：根据《公路工程施工监理规范》JTGG10-2016规定，高速公路、一级公路等大型公路工程项目，可根据工程规模、施工标段数量设置二级监理机构，即总监理工程师办公室（总监办）和驻地监理工程师办公室（驻地办），本项目为高速公路改扩建项目，属于大型公路工程，符合设置二级监理机构的要求，因此合理。

2.不妥之处及正确做法如下：

（1）不妥之处一：总监理工程师自