摘要
项目的每个阶段(从项目批准到最终交付)都会产生成本。但是,每一阶段的成本各不相同,决策和设计阶段的成本相对较低,施工阶段的成本较高,建筑公司的利润率将根据施工阶段成本控制水平来确定。因此,对项目实施阶段的成本进行系统、科学、深入的分析,采取有针对性的控制措施,对项目施工非常重要,本文对项目施工阶段的成本控制进行了探讨,提出了加强成本控制的一些措施和方法关键词:工程成本;方法;途径
0引言
随着建筑业的迅速发展,各种规模和形式的建筑企业大量涌现。建筑公司数量的增加和市场竞争的加剧导致了有害的竞争,即使在某些地区,例如在投标价格下降的情况下,建筑公司也无法以合理的价格开展建筑项目
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