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工程监理绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

项目进度完成率

30%

10

按时完成项目各阶段任务，无延期或返工现象，确保项目按计划节点推进。

核心业绩

合同履约率

30%

15

严格履行合同条款，确保所有工程内容按要求完成，无违约或索赔事件。

核心业绩

工程验收合格率

30%

20

确保所有工程验收合格，无重大质量缺陷，符合设计及规范要求。

核心业绩

成本控制率

30%

15

有效控制工程成本，减少不必要的开支，确保项目在预算范围内完成。

核心业绩

客户满意度

30%

10

通过客户反馈、现场巡查及沟通记录，确保客户对监理工作满意，无重大投诉。

项目执行

现场巡查频次

25%

10

严格执行现场巡查制度，确保工程现场安全、质量、进度可控。

项目执行

问题整改及时率

25%

15

及时发现并整改工程问题，确保问题闭环处理，无遗留隐患。

项目执行

施工协调效率

25%

10

有效协调各方资源，确保工程顺利推进，减少沟通成本与延误。

项目执行

文档归档及时率

25%

10

及时整理、归档工程相关资料，确保资料完整、准确、可追溯。

项目执行

项目复盘参与度

25%

10

积极参与项目复盘会议，提出建设性意见，提升项目管理水平。

质量控制

质