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航空工业领域项目经理绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划制定

25%

10

1.项目计划是否包含所有关键里程碑和活动；2.项目计划的时间安排是否合理；3.项目计划的风险评估是否全面；4.项目计划的可执行性。

项目管理能力

项目进度控制

25%

10

1.项目实际进度与计划进度的偏差；2.项目进度调整的及时性和合理性；3.对项目延期风险的识别和应对措施。

项目管理能力

项目成本控制

25%

10

1.项目实际成本与预算成本的偏差；2.成本控制措施的有效性；3.对成本超支风险的识别和应对措施。

项目管理能力

项目质量管理

25%

10

1.项目成果的质量是否符合相关标准和规范；2.质量控制措施的有效性；3.对质量问题的识别和解决措施。

项目管理能力

项目沟通协调

25%

5

1.项目沟通的有效性；2.项目协调工作的及时性；3.对沟通和协调问题的解决能力。

专业能力

技术知识掌握

25%

10

1.对航空工业领域技术发展的了解程度；2.技术问题的解决能力；3.技术知识的更新速度。

专业能力

项目管理知识

25%

10

1.项目管理理论知识的掌握程度；2.项目管理工具和方法