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生产企业考核与薪酬体系设计

5.1生产部量化分析与量化考核

5.1.1生产部量化管理分析

生产部量化管理分析如图5-1所示。

量化项目分析

量化项目分析

图5-1生产部量化管理分析

5.1.2生产部量化指标设计

生产部量化指标设计如图5—2所示。

图5—2生产部量化指标设计

5.2设备部量化分析与量化考核

5.2.1设备部量化管理分析

设备部量化管理分析如图5—5所示。

量化项目分析

量化项目分析

图5—5设备部量化管理分析

5.2.2设备部量化指标设计

设备部量化指标设计如图5-6所示。

图5-6设备部量化指标设计

5.3质量部量化分析与量化考核

5.3.1质量部量化管理分析

质量部量化管理分析如图5—8所示。

量化项目分析◎质量成本◎质量成本管理

量化项目分析

◎质量成本

◎质量成本管理

图5—8质量部量化管理分析

5.3.2质量部量化指标设计

质量部量化指标设计如图5-9所示.

图5-9质量部量化指标设计

5.4工艺部量化分析与量化考核

5.4.1工艺部量化管理分析

工艺部量化管理分析如图5-13所示。

量化项目分析

量化项目分析

图5—13工艺部量化管理分析

5.4.2工艺部量化指标设计

工艺部量化指标设计如图5—14所示。

图5—14工艺部量化指