海外事业部薪酬体系和绩效考核办法(模板).docVIP

XXX集团海外事业部

薪酬体系和绩效考核办法(讨论稿)

第一章总则

第一条为贯彻XXX集团(以下简称集团公司)国际业务优先发展战略,明确管理责任,调动海外事业部员工的工作积极性,创造良好的经营业绩,实现集团公司经营目标,鉴于国际化人力资源的特殊性,根据《XXX集团总部员工岗位、工资和社会保险管理暂行办法》(中电建〔2012〕44号)制定本办法。

第二条本考核办法仅适用于海外事业部.考核对象为海外事业部负责人及部门内员工。

第二章工资分配及原则

第三条海外事业部绩效考核遵循以下原则:

1.全方位考核原则:每一考核对象年终都要按照统一要求进行自我总结,同时接受来自集团公司领导、本部门员工的考核和评价。本部门员工既包括海外事业部正副职,也包括普通职员。

2.公开公正的原则:绩效考核办法、程序、结果公开,接受员工监督。

3、注重实绩的原则:考核体系的设置侧重于对考核对象工作业绩的考核,工作业绩考核指标所占权重为其他各项考核指标权重之和。

第四条按照本办法,集团公司每年年初组织一次绩效考核,对上一考核年度的管理绩效进行考核并及时兑现奖惩。

第五条海外事业部实行岗位结构工资制。薪酬由岗位工资、年功工资、绩效奖金两部分构成。

第六条年功工资根据集团公司《XXX集团总部员工岗位、工资和社会保险管理暂行办法》执行。

第