行政主管岗位绩效表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.97千字
  • 约 3页
  • 2026-08-29 发布于江苏
  • 举报

行政主管岗位绩效表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

行政管理

30%

规章制度执行情况

评估行政主管对规章制度的执行力度,包括但不限于制定、实施和监督,确保公司政策的贯彻执行。

10

行政管理

30%

文件管理效率

评估行政主管在文件管理方面的效率,包括文件的归档、分发和归档处理速度。

10

行政管理

30%

会议组织与执行

评估行政主管在会议组织与执行过程中的组织能力,包括会议通知、会议记录和会议总结。

10

行政管理

30%

突发事件应对

评估行政主管对突发事件的应对能力,包括事态判断、处理速度和效果。

10

行政管理

30%

办公环境维护

评估行政主管在办公环境维护方面的表现,包括环境卫生、设施保养和安全措施。

10

团队协作

20%

团队合作精神

评估行政主管在团队协作中的精神表现,包括沟通、协作和协调能力。

8

团队协作

20%

团队成员激励

评估行政主管对团队成员的激励和指导能力,包括提高团队士气和提升个人能力。

8

团队协作

20%

跨部门沟通

评估行政主管与其他部门沟通的顺畅程度,包括信息传递和问题解决。

8

团队协作

20%

团队冲突处理

评估行政主管在处理团队冲突时的能力和效果。

7

团队协作

20%

团队建设活动组织

评估行政主管在组织团队建设活动方面的创意和执行能力。

8

服务质量

25%

服务质量意识

评估行政主管对服务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档