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2025年《管理学原理》期末考试卷(附答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某企业为应对市场需求变化，将原有的直线职能制结构调整为事业部制，这一调整主要体现了管理的哪项职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.霍桑实验的核心结论是（）。

A.提高工作效率的关键是改善工作条件

B.员工是“经济人”，只关心物质利益

C.人际关系和非正式组织对生产效率有显著影响

D.标准化操作是提升效率的核心手段

3.某公司高层在制定下一年度战略时，对宏观经济政策、行业技术变革、竞争对手动态进行了系统分析，这一过程属于（）。

A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.公司提供的免费午餐B.同事间的和谐关系

C.工作本身的挑战性D.每月发放的交通补贴

5.某部门主管发现下属员工在执行任务时频繁出现偏差，为快速纠正问题，他最可能采用的控制类型是（）。

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

6.“管理就是决策”这一观点的提出者是（）。

A.法约尔B.西蒙C.德鲁克D.巴纳德

7.某互联网公司采用“扁平化+项目制”结构，员工同时参与多个跨部门项目，这种组织设