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摘要
国民经济发展突飞猛进,国际地位提高显著。建筑施工工程作为支撑国民经济的基础产业,顺势而为,效益连年攀升,在此同时,做好施工项目的成本控制显得格外重要,力求达到成本最优化。基于此,本文针对当前市场经济背景下,建筑企业在资本扩张的同时出现的成本控制问题进行研究分析[1],用实地考察法、案例分析法和文献综述法进行探讨,发现该公司存在成本控制环节缺乏精细化;成本组织结构不合理;缺少阶段性成本预算;人员配置不达标等问题。针对上述问题进行深入分析并提出解决对策:精细化绿生源建筑有限公司各环节的成本控制;完善成本控制组织结构,优化人员配置;采用作业成本法
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