监理工程进度控制与案例分析.pdfVIP

案例分析题

【案例】

背景：

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图2-20所示。

工程实施过程中发生下列：

1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

问题：

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？

2.1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

：

1.工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差

为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。

2.1中，项目监理机构的处理程序如下：

（1）发出《监理单》，要求施工单位返工整改；

（2）、检查施工单位返工整改情况；

（3）签收施工单位在自检后填报的《监理回复单》；

（4）重新验收A工作。

2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。

截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表2-10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的

要求。

问题：

3.2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作