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- 2026-08-29 发布于江苏
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业绩衡量绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
工作能力(25%)
专业知识
1.独立解决问题,知识面广;2.在指导下解决问题,知识面一般;3.无法解决问题,知识面不足。
25
工作能力(25%)
学习能力
1.主动学习,迅速掌握新技能;2.在指导下学习,学习效率一般;3.学习被动,效率低。
25
工作能力(25%)
沟通能力
1.沟通清晰,促进团队协作;2.沟通一般,偶尔出现误解;3.沟通困难,影响团队协作。
25
工作能力(25%)
问题解决能力
1.独立分析问题,提出有效解决方案;2.在指导下分析问题,解决方案可行;3.分析问题能力不足,解决方案不可行。
25
工作能力(25%)
创新能力
1.经常提出创新思路,解决方案有效;2.偶尔提出创新思路,解决方案有一定效果;3.缺乏创新,依赖传统方法。
25
业务成果(35%)
项目完成度
1.按时按质完成,项目效果显著;2.延期完成,但质量达标;3.任务未完成或质量不达标。
35
业务成果(35%)
业绩达成率
1.超额完成业绩目标;2.完成业绩目标;3.未完成业绩目标。
35
业务成果(35%)
客户满意度
1.客户满意度高,客户关系稳定;2.客户满意度一般,客户关系一般
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