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- 2026-08-31 发布于江西
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营销策略MarketingStrategyPETROLEUMPETROCHEMICALTODAY0年第0卷第10期
润滑油战略客户开发的模拟分析研究
莫 悚
(中国石化润滑油有限公司,北京100085)
摘 要:随着经济发展和产业升级,润滑油行业的竞争愈发激烈。尤其在新冠疫情冲击和中美
贸易对抗的大背景下,集团客户选择供应商要考虑的因素更加复杂,润滑油企业也在
积极全面地分析各种影响因素,但尚未实现统筹考虑和系统化分析。文章结合润滑油
公司多年的战略客户开发经验,建立针对战略客户的决策分析模型,将不同因素进行
量化,得出影响战略客户采购决策的因子权重,计算各个方案在影响因素下的权重,
并对影响战略客户采购决策的最优方案进行预测,为战略客户开发提供系统化分析和
模拟参考,以提高战略客户开发的效率。
关键词:润滑油战略客户开发模拟分析
016年以来,我国大力推进
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