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2025年一建通信真题案例及答案

某通信施工单位中标某市120个5G宏基站新建工程，施工内容包含AAU吊装、RRU安装、馈线布放、电源引入、基站开通调试，合同工期90日历天，合同总造价4200万元，开工日期2024年6月1日。项目经理部编制施工组织设计，人员配置为：项目负责人1名，技术负责人1名，专职安全员1名，兼职安全员1名（由材料员兼任），施工分为5个作业组，每组配备登高作业人员2名，电工1名，普工2名。施工过程中发生以下事件：

事件一：施工单位向监理单位报审分部工程安全技术交底，交底文件标注内容为工程概况、危险源辨识、危险因素预防措施，监理单位审查后认为交底内容不全，要求补充完善。

事件二：施工至第30天，项目部统计仅完成32个基站施工，为赶工期项目部临时租用当地一台汽车吊辅助AAU吊装，汽车吊司机仅持有C1货车驾驶证，现场吊装作业未划定警戒区域，未安排专人值守监护，项目专职安全员巡查发现后要求立即停工整改。

事件三：18个基站位于市区核心商圈人行道施工，施工过程中临时占用230㎡公共区域，其中包含12m盲道，施工前仅征得商圈物业同意，施工被市民投诉至城管部门，城管部门要求停工整改。

事件四：工程完工后，施工单位组织竣工预验收，发现8个基站下行吞吐率不满足设计要求，其中3个基站故障原因为馈线接头防水处理不合格导致进水，5个基站故障原因为施工时为规避原有障碍物，私自调整AAU安