AI+网店运营课件 项目六 AI+网店供应链管理.pptxVIP

AI+网店供应链管理项目六

目录/CONTENTS采购管理库存管理任务一任务二物流管理任务三实训AI助训

任务描述Taskdescription为选择出优质且合适的供应商，老李带领小赵先了解供应商，然后从多个维度综合评估供应商，以便选择出可以长期合作的供应商，确保“悠享食品”网店供应链的及时性和稳定性。接着制订合理的采购计划。在老李的指导下，小赵填写好任务单（见表）。

一、AI辅助选择供应商1．收集供应商信息的方法在选择合适的供应商之前，商家需要对供应商有基本的认知，以便综合评估供应商的能力。一方面，商家可以主动联系心仪的供应商，询问关注的信息，如规模、生产能力；另一方面，商家也可以通过各种渠道收集供应商的信息，包括供应商的实力、规模、生产能力、技术水平、商品品类、信用度等。

一、AI辅助选择供应商2．供应商的评估维度01商家需考察供应商的商品是否符合行业标准、国家规范及商家的特定质量要求，可通过抽样检测、查看商品质量认证证书等方式进行评估。商品质量05服务水平是供应商软实力的体现。商家需考察供应商沟通响应的及时性、售后支持的完善度、处理问题的主动性及配合的灵活度。服务水平02技术水平体现供应商的核心竞争力，影响商品的升级迭代能力和差异化优势。技术水平06交付能力主要指供应商按照合同约定的时间、地点和数量，将商品准确交付给商家的能力。交付能力03商家需评估供应商的生产规模