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销售的考核制度

制度的执行应该遵循公正和公平原则，确保每个人都能够受到平等对，不受

歧视或不公正的遇。写好销售的考核制度不是那么简单，下面给大家分享销售的

考核制度，供大家参考。

销售的考核制度篇1

一、目的

㈠激励员工，奖罚分明，提高员工、部门及公司整体绩效；发挥员工的积极性

和创造性，保证公司经营目标的实现。

0（促进上下级沟通和各部门间的相互协作。

㈢绩效工资与年终奖金的核算及发放提供依据；为员工调薪、调岗、工作指

导、培训等提供依据。

二、考核原则：

一（）自上而下的原则。

㈡明确公开的原则。

㈢客观公正的原则。

㈣及时反馈的原则。

㈤体现差别的原则。

三、考核范围

本公司除计件工资员工外所有员工总（经理除外）均适用本制度考核，计件工资

员工适用《深圳JI寸尚服饰计件员工考核制度》。

四、考核机构

㈠管理委员会

1.公司设立管理委员会，作为绩效考核的领导、监督、仲裁机构，主要负责绩

效考核方案的审批、绩效目标贡任书的审批、考核结果的