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2026年岗位目标绩效落地实施方案

一、方案说明

（一）方案目的

为全面承接公司2026年度整体经营发展目标，破解过往绩效考核“重结果轻过程、重排名轻赋能、指标虚化落地难”的痛点，建立“目标共担、价值共创、收益共享”的绩效联动机制，通过分层拆解岗位目标、全流程辅导跟进、刚性落地结果应用，实现公司整体营收增速不低于20%、全员效能提升15%、核心岗位流失率控制在8%以内的年度整体目标，同时避免“大锅饭式分配”“考核凭主观印象”等问题，让绩效考核真正成为员工能力提升、公司业绩增长的双向抓手。

（二）适用范围

本方案适用于公司全体正式在岗签订全职劳动合同的员工，试用期员工、返聘人员、劳务派遣人员绩效