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销售方案范文（精选20篇）

销售方案1销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人

员的业绩直接关到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的

激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。

一、新员工激励制度

1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元

以上可以获得“开门红奖现金500元；

2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励

车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数）,奖励车补300元;

3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者,

可以获得“千里马奖：现金1000元。

4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩

名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内..业绩名

列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。

二、月业绩优秀队奖励制度

1、每月队业绩合同金